Unsere
Potenziale

Gleichzeitig mit den neuen Unternehmens­werten – „Chancendenker“, „Mensch im Fokus“, „Generationsverbindend“ und „­Ästhetisch ansprechend“ – haben wir drei Handlungsfelder defi­niert, deren Weiter­entwicklung für uns im Fokus steht.

Kunden

„Unsere Kunden sind unser Maßstab. Ihre Zufriedenheit wollen wir steigern. Dazu werden wir die Serviceorganisation, die Serviceprozesse und die Serviceplattform weiter an die modernen Bedürfnisse anpassen und sie zugleich kundenfreundlicher gestalten.“

Lars Urbansky
Geschäftsführer
Deutsche Wohnen Immobilien Management GmbH

Quartiere

„Unsere Projekte überzeugen städtebaulich, 
architektonisch und ökologisch. Sie sind wesentlicher Bestandteil einer Quartiersentwicklung, die sich für unsere Kunden und Nachbarn nachhaltig positiv auswirkt.”

Stefan Degen 

Geschäftsführer Deutsche Wohnen Construction and 
Facilities GmbH

Mitarbeiter

„Die Attraktivität als Arbeitgeber trägt maß­geblich zu unserem Erfolg bei. Dabei blicken wir generationenübergreifend auf den Arbeitsmarkt. Gute Mitarbeiter zu ge­­winnen, ist das eine. Das andere ist, sie zu halten. Auch hier steigern wir unsere Anstrengungen weiter.“

Jens Koglin
Managing Director